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英特集团2016年中工作会暨战略研讨会顺利召开
发布时间:2016-07-29    

 

714-16日,“共谋、共识、共创、共赢”,英特集团2016年中工作会议暨战略研讨会于在集团总部召开,集团60余名关岗参加了会议。

会议第一天,英特集团常务副总经理罗国良、财务总监谌明分别带来半年度安全检查报告和绩效评价报告。中化集团战略规划部副总经理李延超进行先导培训。团队建设环节,六号部队(电商组)、英特镖局(物流组)、飞轮队(生物器械组)、蓝盾队(零售健康组)、天行者(药品组)、梦之队(中药组)相继成立。下午经中化蓝天唐静老师先导培训之后,六个小组马不停蹄地进入分组讨论。当晚,各小组就讨论成果分别进行业务问题、集团问题成果展示。各位发言人慷慨陈词,展开一场别开生面的“批评与自我批评”。姜巨舫总负责人总结陈词,对六大板块和集团层面问题一一进行补充点评。

第二天,中化蓝天人力资源部副总经理何萍主持了民主测评环节。唐静老师培训引导后,六支队伍分别回到各自大本营,开启内部交流大讨论。当晚路演环节,六组发言人先后上台,带来精彩的路演展示,吸引了投资者的目光。路演之后,其他小组也以犀利的提问、一针见血的挑刺来查漏补缺。公投环节,飞轮队当选最具投资价值板块!最后,姜巨舫总负责人总结陈词,点评了研讨会的亮点和不足,并对后续工作提出要求。

第三天,先由唐静老师培训引导;姜巨舫总负责人补充了五点要求:不自我设限;不面面俱到;不从自身角度考虑;不脱离工具和方法;人人参与。六组队伍分别回到各自大本营,针对集团战略开启内部交流大讨论。下午,各组发言人先后上台,从战略的高度、专业的深度、全局的广度,带来“假如我是总经理”主题演说。演讲后各组纷纷找茬,直击要害金句频出,更引起会场阵阵欢呼。全民公投“最心仪总经理”,梦之队 “总经理”荣膺桂冠。随后,各位总经理室领导和中化蓝天何帮井老师依次发表感言,主持人陈金发布会议共识。最后,姜巨舫总负责人总结致辞,从感谢、振奋、要求、承诺四方面回顾了本次会议,明确了方向提出了要求。

 

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